Google 2013:梦想刚刚被触碰 一切皆有可能
梁爽介绍：自2004年谷歌上市以来，谷歌的两位创始人拉里佩奇和谢尔盖布林每年都会轮流写一封信，并在公司的投资者关系网站上发布。今天是2013年的公开信。该信回顾了谷歌过去一年的成就，指出搜索引擎、多屏服务和互联网连接仍然是关注的焦点。虽然公司的业务涉及很多领域，但在公开信中，创始人还是说：我们只是触及了梦想的表面，一切皆有可能！
文章来源 | 谷歌2013年创始人的信
谢盖尔和我创建谷歌是因为我们想“开发一种能极大改善更多人生活的服务”(招股书，2004)。我们一直坚持这个使命，把公司的未来压在用户真正热爱的新技术上，从Google Search到Google Mail，Google Maps，Google Explorer Chrome，YouTube，Android。我们在很短的时间内覆盖了很多领域，所以人们自然会问：今天的Google是什么？它要去哪里？这是个好问题。
搜索中……
信息是谷歌的核心。知识会让人类进步，这个信念一直激励着我们。小时候，我们都充满了好奇心。我记得我花了很多时间研究书籍和杂志，或者在家里把东西拆开来看看它们是如何工作的。现在很容易搞清楚一件事。你要做的就是谷歌搜索。搜索之所以如此有意义，是因为一点点知识就能产生很大的不同，无论是看似琐碎但在日常生活中很重要的事情，比如避免堵车。或者更大的事情，比如试图拯救非洲农民的土豆作物。
谷歌搜索的活跃程度令人惊叹。每月有1000多亿次搜索(高达15%的搜索是全新的)，现在我们每秒更新一次搜索，以确保我们始终显示最新的结果。为了让人们的生活更轻松，我们可以逐渐给出直接的答案。比如“世界上最深的湖是哪个？”(我们可以直接给出答案：西伯利亚贝加尔湖，1741米深)，“我的飞机什么时候起飞？”或者“一个煎饼有多少卡路里？而且语音搜索功能也取得了可喜的进展，目前支持38种语言，包括最近刚加入的泰语和越南语。尤其是当你使用移动设备时，说话通常是最快最简单的提问方式。
然而，在许多方面，我们离创造我们梦想中的搜索引擎还有108，000英里。这种引擎应该使用户能够容易地获得他们需要的正确信息。这部分之所以难，是因为对信息的深度理解是一个很难解决的问题。Google Now正在迎接这个挑战。它甚至可以不提问就提供信息。因此，以后不再需要在您的收件箱中查找订单号，它已经显示在您的屏幕上了。而且Google (G)上的推荐都是基于用户的兴趣，这也产生了大量的信息。我总能看到高度相关的内容。比如因为我最近总是浏览风筝冲浪的历史，YouTube最近总是给我推荐关于风筝冲浪历史的视频。
在早期，我们在场景理解方面取得了很大的进步。如果要提高人机交互，场景理解很重要。想想你的通勤，你需要了解交通信息，这样你才能做好准备，避免堵车。如果你想去另一个约会，你需要知道如何从你现在所在的地方到达目的地(而不是必须在屏幕上输入位置信息)。增强的场景应用程序也将使搜索更加自然，而不是手动将大量关键词输入计算机。我们离目标越来越近了。比如我们可以直接问：埃菲尔铁塔有多高？它是什么时候建造的？通过理解不同场景中的“它”，可以使搜索口语化。
生活在一个多屏幕的世界
随着设备数量的增加，确保您可以轻松地在设备之间来回切换非常重要。我们的Chrome浏览器拥有7.5亿多用户，可以在任何设备上流畅运行，不仅速度快，而且安全。您在台式电脑上打开地图，当您切换到移动设备时，将保留相同的页面供您继续查看。
想想照片：它们无疑会成为多屏世界的大麻烦。不同的照片存储在不同的设备上，不容易被发现或共享，这让许多人感到非常困扰。g可以即时在线上传，方便你在任何设备上查看。更妙的是，手机丢了，照片也不会丢。不到6年，就有超过10亿的Android用户被激活(而且增长很快)。——为全世界越来越多的应用开发者提供了一个优秀的平台。看到这个产业链起飞我很激动，知道2013年安卓开发者的平均收入是前一年的四倍多。我们现在正把安卓系统转移到手表和汽车等可穿戴设备上，这样我们就可以非常容易地找到方向、打电话和听音乐
GooglePlay Store背后的理念也类似，你可以一站下载应用、电影、书籍和音乐，在任何设备上播放，无需无休止的同步。当你切换到手机时，你在平板电脑上听的歌曲也会存在。最近加入了Chromecast，我们可以通过Google Play或网飞轻松地在您的家中或您朋友的电视上观看电影。你可以扔掉遥控器，用手机控制安装在电视上的——，比如YouTube。最棒的是，这款设备只需35美元。
现在没有优秀的设计，这一切都只是幻想。我记得在密歇根大学上过可用性课程。学生一定要选择一个自己非常熟悉的程序(我选择了email)，估计一个专家开发需要多长时间，这样才能进行不同的任务。我从中学到了很多，意识到构建一个优秀有效的界面是很难的，而且这项工作需要的工程开发比你想象的要多。这里贴个标签，那里放个下拉菜单。你扔给别人的选项越多(即使从来没用过)，你完成工作的时间就越长。直到现在，人们还在谈论谷歌主页的简洁，这是我们最初成功的一个主要因素。同样的原则没有理由不能应用到我们的其他产品上，尤其是现在，人们有这么多的设备和选择，有这么多的干扰和诱惑。
上网是一个尚未解决的问题
当然，这一切的前提是你已经假设自己是20亿互联网用户中的一员。事实上，这里外面有50亿人。当今世界信息如此之多，但三分之二的人口没有最基本的互联网连接，这不得不说是一场悲剧。这就是为什么我对推出“龙项目”感到非常兴奋。我们在最偏远的地区(他们的高度是商用飞机的两倍)建立了一个气球网络，为农村和偏远地区提供网络连接。很快，第一个网络教室将出现在巴西东北部，依靠“气球”。而且随着项目的发展，我们也希望把这种人脉能力带给越来越多的人，创造出我们从未想到的机会。
创新与再创新
当你从最基本的原则出发，不被既定的做事方式所束缚时，你就可以用一个小而专注的团队取得巨大的成就。但是，我意识到，随着时间的推移，很难保持团队斗志昂扬。因为大多数人无法接受“登月”这样的思维模式。他们倾向于认为事情是不可能的，或者被失败吓倒。这就是为什么我们在谷歌努力招聘有独立思考能力的人，并设定了伟大的目标。因为只要找到合适的人，足够大胆的梦想，一般都能实现。即使你失败了，你也可以从中受益匪浅。
的确，很多公司习惯了一贯的做事方式，倾向于做一些渐进式的改变。这种渐进主义会逐渐变得没有意义，特别是在科技领域，因为改变往往是革命性的，而不是渐进的。这就是为什么我们要投资于长期目标，押注于下一代创新。在医疗保健领域，我们有卡利科——，这是一家由基因泰克前首席执行官阿特莱文森领导的新公司。这家公司注重健康、幸福和长寿。
还有Iris，一款智能隐形眼镜，旨在改变糖尿病患者的生活。我们最近还收购了Nest，该公司将恒温器等不受欢迎的家用产品转化为更有用的产品。我们还对我们最新的谷歌购物快递服务感兴趣，它可以让你在下单当天收到快递，以及自动驾驶汽车(这个不用解释！这些都是今天看似疯狂的想法，但如果说过去有一件事可以证明我们未来的成功，那么几年后，这些赌注就不会像现在这么无关紧要了。
Google成立16年后，我们才刚刚触及梦想的表面。谢尔盖和我每天都来上班，我们对自己的工作前景非常兴奋。我们对与如此杰出的人才合作感到非常兴奋。谷歌人想让一切成为可能，让这些可能性成为我们的未来。虽然世界是千变万化的，但激励我们的永远是我们今天改变人们生活的能力，这种能力从一开始就没有改变。
拉里佩吉
