齐鲁不在江湖 但他在江湖无处不在
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作者|余多田
头像|视觉中国
在与齐鲁博士短暂的交流中，他尽力避免把话题引向自己。
在北京海淀Wework的一个开放式办公空间里，他穿着一件印有微软标志的旧t恤，希望能从源头上给我们提出的每一个问题解答。
但在谈技术和产业时，他会开启“授人以鱼”的超人模式；但说到个人，他们坚持拒绝的基本原则。
加入YC加速器后，这位曾经在微软和百度身居要职的传奇领袖，在新闻风暴下逐渐消失，最终避免了被媒体和公众评判的机会。
但最奇怪的是，即使他从来不接受采访，也不参加任何公开会议，但总有各种各样关于他的谣言。他以前的上级，以前的下级，以前的同事……总是出现在各种关于他的文章里，证明齐鲁确实是互联网技术圈的管理者，能“大声喊，回答人”。
人不在江湖，而江湖却处处都有他。
“我个人一点都不在乎。重要的是年轻创业者的想法和建议。”齐鲁不喜欢在公共场合露面，他可以再次“出山”，因为有32位中国科技企业家的“未来”在某种程度上与他息息相关。
离开百度担任YC中国CEO一年后，他以自己的名义成立了一个名为“卓越成就”的投资加速社区，——。每年都有一群企业家聚集在一起，他们获得资金和资源，以及齐鲁多年的管理经验。
11月22日周末，虎嗅参加了这些创业者的“毕业典礼”——，3小时路演。
他们在舞台上的学历几乎无可挑剔，连“北大、清华”这几个名字在一堆国际著名的理工科学校里都不显眼。当然，这无疑与他们创办的生物医药、半导体、软件公司的高知识门槛是一致的。
而观众则坐在大大小小的投资机构。它们就像盘旋在猎物上空的秃鹰，默默计算着捕捉和吞咽的成本。对于自己不感兴趣的项目，他们会低头看手机，而对于自己感兴趣的项目，他们会立刻在纸上写写画画，甚至在发言人走下后立即赶出来。
“我们主要以人为本，认为技术是推动创新的最大和最持久的力量。”齐鲁认为很难从逻辑上支持这个观点。当你坐在家里，你分析的轨迹结果比那些真正想改变世界的人经过长期思考后决定的结果更准确。
然而，当我们听到“改变世界”这个词时，我们有点想叹气。
因为这些年我面试了很多科技公司，我知道这个词更像是一个没有用的漂亮词，而不是财务报表。
它听起来不仅“大而空”，甚至随着企业规模逐渐做大，所做所为逐渐荒腔走板、违背初心，也是常见之事。而且更实际一点，它绝不是中国投资机构去衡量一个项目好坏的主要指标。
然而，这确实是每个年轻人在旅程开始时的真实想法。
我很难忽视那些台上创业者身上迸发出的年轻的、纯粹的、耀眼到有点晃人的力量。
一位在独特成就领域从事存储与计算集成芯片工作的年轻企业家，在欧洲某著名半导体研究中心工作数年，见证了行业前5~10年多的学术成果走出实验室，成为全球半导体行业的主流应用。
“我很早就想创业，国外学术界和工业界联系紧密。而且模拟芯片难度更大，国内外差距也更大。但有差距就有机会。”她很年轻，意志坚定，不能假装真诚。
如果完全按照YC的筛选制度，那么“技术能力”将是一个创业团队最关键的指标。然而，齐鲁认为，如果我们完全按照国外市场的逻辑，我们将在中国错过像阿里这样的团队。
因此，他根据中国独特的国情做了一些调整，但他仍然是“技术驱动”的坚定支持者。这也是为什么很多社交平台和电子商务项目也可以进入这个以齐鲁为“引力”的创业社区。
“我们对这支雄心勃勃、对未来有着长期而独特的洞察力以及强大的自我驱动力的团队感到乐观。我愿意帮助他们做一些有价值的事情。”
陆奇这里的“帮助”，含金量极高。
一位企业家描述了齐鲁在创业训练营的工作状态——“每个项目进行演练时，他都会仔细做笔记，并在结束后主动找创始人给出意见，非常投入。甚至一些项目，他会亲自查看代码。”
“他能记住每个项目，并主动学习和了解每个项目背后的不同行业，很有可比性。”他哀叹道。
在回答我们对中国科技创业的各种质疑时，齐鲁与其说是一位经验丰富的创业导师，不如说是一个计算机或数学问题。