逃离首富 选择低调 黄征到底在想什么？
黄征仍然在平多多控制着这家公司的进程。虽然他有意淡出公众视野，但平多多的一举一动都是黄征整体战略的体现。
深蓝蔡京原作
作者|黎明明
编辑|韦嘉
品多多的创始人黄征于7月13日高调亮相。作为企业家代表，他出席了经济形势专家和企业家座谈会并发表了讲话，讲话在当天的新闻上播出。此举被业界视为品多多的高层认可。
然后，9月24日，品多多宣布自己获得了央视2021春晚独家红包互动搭档。在此之前，专门参与春晚红包的公司有微信、百度、Aauto faster。
短短两年多时间，品多多的舆论场发生了翻天覆地的变化。2018年上海总部商家围城，被央视曝光违规，市场监管总局谈整改，仿佛就在昨天。现在拼多多已经成为新电商的标杆，也顺势扛起了“扶贫攻坚”的大旗。
品多多变了，至少在量上。2018年上市时，品多多市值300亿美元，现在接近1800亿美元，两年内增长近5倍。黄征的社会地位也提高了。今年6月，个人财富一度超过马云，仅次于马，但没过几天，宣布辞去CEO一职，并主动将持股比例从43.3%降至29.4%，降低了他的个人财富排名。在这意想不到的聚光灯下，黄征主动选择了“低调”。
黄征的举动相当令人惊讶。作为一个80后创业者，他表现出了不同于常人的成熟。
事实上，在过去的大部分时间里，黄征的形象是低调和模糊的，就像一个外人无法理解的拼多多公司。2018年后，黄征几乎停止接受媒体采访、在公共论坛上发表演讲和发表个人言论，甚至记录他个人想法的微信官方账户也停止了工作。
执掌他的品多多就像一个铁桶，封闭、坚硬、膨胀迅速。在“本分”价值观的指引下，就像是一个用螺丝钉打造的巨大AI机器，看起来铁石心肠，但齿轮啮合紧密，有自己的快速运转逻辑。
品多多有员工形容自己是“工具人”，“除了多给钱，没有自由”。在品多多第五届年会上，黄征号召全体员工“开启硬核奋斗模式”。战争没有结束，革命也没有结束。
平多多，一路跑来，黄征在想什么？作为最终的责任人，他会带平多多去哪里？
信息黑箱
7月1日，黄征宣布辞去品多多CEO一职，但继续担任董事长。
这个消息来自黄征写给公司所有员工的一封信。很快，铺天盖地的讨论在网上传开了。参与讨论的人，夹杂着好奇、质疑或者吃瓜。一些人拿出计算器，开始计算黄征“消失”的净资产。
但是在品多多公司内部，大多数员工都很安静，因为他们没有收到“完整的信”。
大多数员工是因为在媒体上看到这个消息才得知这个消息的。一位品多多员工对沈燃说：“没有通知，没有邮件，什么都没有。看了新闻，知道进了个假公司。”看来“全员函”是对外的，不是对内的，因为内部没必要解释，执行就好。
源/脉冲
事实上，这封信那天就挂在品多多的官网上了，但是大部分人都没有看到。品多多对沈凰说：“各级主管给团队发链接，这么多同事同时看到这个内容。”然而，几名员工表示，他们没有收到链接。
这是品多多长期以来的管理风格，很多老员工已经习惯了。上述品多多员工描述了自己的日常经历：没有主动给出工资奖金的细节，没有提前给出年终奖通知，突然安排调整工作时间。“让你自己猜，没有提前知道的权利。”
有员工去吐槽。在实名认证的公司圈子里，拼多多员工吐槽排名靠前。公司圈需要员工实名认证才能加入。提供公司邮箱，有员工表示拼多多只是简单屏蔽了邮箱认证链接，员工不能认证也不会去公司圈吐槽。
这是品多多一贯的强势风格。它就像一堵墙，无法穿透，无法预测。
两年前品多多上海总部被商家围攻，也和这种风格有一定关系。当时拼多多崛起迅速，两年时间在下沉市场积累了近3亿用户，但平台商家质量参差不齐，山寨货