叶檀:阿里还能活吗
文/叶檀财经女侠 | 毒舌善心
阿里面临着一个关键的转折点。
回顾五年前的冬天，阿里和国家工商总局以一部戏剧性的开放式悬疑片收场。
这次恐怕没那么容易了。
一切都和五年前不一样了。
撕开潜规则 阿里的第一次大战
2015年1月23日，国家工商总局发布《2014年下半年网络交易商品定向监测结果》，称淘宝最低真实率仅为37.25%。
这根棍子捅了马蜂窝。
1月27日14: 00，淘宝在其官方微博上发布《一个80后淘宝店小二的心声》，直接以店小二的天才开场。
SAIC的态度值得深思。
我们来看看当时的报道。
1月27日下午22时，SAIC回应“淘宝真实率37.25%”一事，称标准统一，委托第三方监管。定向监控是评估市场风险、防范非法操作的重要手段。
1月28日上午，国家工商总局在官网挂出《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》，指出阿里平台存在科目准入不严、商品信息审核不力、销售行为管理混乱、信用评估存在缺陷、内部人员管控不严等五大问题。并用成语来养病。
国家工商总局很严，淘宝根本不承认。同日14时，淘宝发布声明，称网络监管部主任刘洪亮程序不当、感情执法，决定正式向国家工商行政管理局投诉。
如此紧张，撕破脸皮，把剑指向某个特定的官员是不寻常的。
1月29日，商务部和新华社离职。商务部召开新闻发布会。发言人沈丹阳表示，国家工商总局上报了2014年下半年网购定向监测报告，相关企业提出异议，商务部对此问题高度关注。沈丹阳表示，将加大整顿电商的力度。新华社数了数中国电商的九大痛点，矛头直指淘宝。
同日，淘宝商家质疑，SAIC抽检结果：无假货，请告知。购物者和商家是阿里的相关群体，这也是阿里态度背后的原因。
光明的一面有几轮来回的战争，但背后有一股长期的暗流。SAIC甚至称阿里傲慢。
马云的态度留了转身的余地，表示愿意假货。假货不是淘宝造成的，而是注定要承担委屈和责任的。
阿里打工商的时候，股价蒸发了几百亿美元，美国律师鼓动对BABA提起集体诉讼。
资本市场很重要。工商建议，考虑到阿里的上市需求，想长期公布。白皮书公布后，阿里股价暴跌，引发集体诉讼。但是阿里的态度太让人受不了了。但是美国的集体诉讼呢？
之后急转直下。
2015年1月28日18: 00，《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》从SAIC网站删除，原链接第二天无法打开。
2015年1月30日，国家工商行政管理局局长张茂会见马云。一方称与政府合作打假。对方发言人向阿里巴巴集团介绍了国家工商行政管理局行政指导的相关情况，称《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》是座谈会纪要，不是白皮书，备案不具有法律效力。
在世纪大和解中，吃瓜的人惊得西瓜掉了一地。
这次和解暴露了许多奇怪的气味。阿里如此强硬，他的背景非同寻常，他可以在最前线逃脱惩罚。当时中国和一些人确实需要阿里，阿里也有一些理由，但他无所畏惧。
而工商方面呢？白皮书很奇怪。坐渡船。白皮书是由政府或议会正式发布的重要文件或报告的另一个名称，以白色小海湾为界
当时处于漩涡中心的国家工商总局市场监管司司长刘洪亮，很早就切入了中国的电子商务领域，多次被各种剥皮，甚至在座谈会上，强调自己年薪没有别人高，全部被扒了出来。
刘洪亮会怎么样？没被处理，没被提拔，还在做熟悉的事情。
有关部门密切关注，阿里的强势，深喉，有关部门的不满已经暴露。
结果省局插话了。首先，它带着一个罐子。第二，大家都比较熟悉，合作也比较顺利。
2017年3月29日，浙江工商局与阿里巴巴集团签署深化战略合作协议，共同推出“阿里工商大数据互动平台”，成为实施《关于新形势下加强打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品工作的意见》的具体行动。
翻个大事情。事后看来，把当时的事件提升到法治和市场经济胜利的新阶段，是无稽之谈。这只是游戏的第一轮。
有时候，让子弹飞一段时间，你才知道它是什么意思。
一只金融毒蚂蚁？
第二个障碍是金融。阿里必须改变他的基因才能通过
2020年对阿里来说又是至关重要的一年。疫情对互联网好，政策不好。时代变了，阿里不可能像2015年那样看涨。
看看搜索索引，就连阿里投过的媒体都是中性的文章，就连阿里的大素材都被曝光了。类似于前阿里范姜王子的私生活被完全封锁的事实，不会再有了。
每一个关键时刻，都要有美国人的集体诉讼。
在上次战争中，投资者指责阿里未能披露SAIC在上市前警告的事项，最终支付2.5亿美元达成和解。这一次，因为蚂蚁集团暂停上市，美国阿里投资者愤怒了。估计有些人拿着镰刀冲到菜地，却突然不见了，从感情和利益上来说都是无法接受的。
11月13日，阿里巴巴的美国股票投资者进入纽约法院，指控该公司及其高级管理层在蚂蚁集团(Ant Group)IPO期间做出重大虚假或误导性陈述。
现在关键不是蚂蚁能不能上市，而是蚂蚁的财务模式不可持续，收益会大幅下降。
蚂蚁集团上市，按暂停键，央行银保监发《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》。这一招的关键是直接去掉蚂蚁的杠杆，拿起蚂蚁最大的钱袋子。
人们过去常吃火锅，唱歌。现在火锅一只手拿走了，吃锅的人一脸茫然。
这一幕在历史上是固定的。
蚂蚁原来的小额贷款模式一定会，一定会，一定会改变。杠杆太高，大到不能倒，风险太大，与其他金融机构的不公平竞争。
黄先生在重庆期间，促成了与马云的合作。他认识蚂蚁。
黄说：“马云花了几千亿的花，还借钱。钱从哪里来？先银行贷款，再ABS。花又借了30多亿资金才拿到3000多亿，被放大了100倍。”
“这个100倍贷款没问题。他贷款30多亿，银行给他560亿贷款，形成90亿左右。然后他去资本市场搞ABS，没有规定ABS在我们常规资本市场流通多少次。一个常规的小金融机构，如果放一笔100亿的贷款，可能需要一年时间发出ABS10亿然后释放。两三年来循环了三四次，原来的第一轮资产早就收回来了。”
整个过程不违法。
当时，黄向马云提出五点要求：