刘中国首富之路按下“加速键”健康正式登陆港股市值3000多亿
刘在资本市场上打出了一张王牌。
2020年12月8日，JD.COM健康正式登陆港股。上市当日，JD.COM健康的开盘价为94.5港元，比发行价高出逾33%。截至发稿时，JD.COM的健康市值超过3，000亿港元。
JD。COM健康诞生于JD.COM集团，2019年5月正式宣布独立运营。目前，JD.COM健康的主要业务是零售药店和在线医疗保健服务。前者为后者提供高质量的流量，后者为前者创造需求；这两项业务的强大协同作用最终在JD.COM形成了一个“医疗联动”的闭环系统。
由于其快速增长和在资本市场的高知名度，JD.COM健康也被评为“世界上最年轻的独角兽”的2020年胡润独角兽名单。一年内获得两轮融资，估值翻了两番，基本构成了JD.COM的健康增长基调。
在此次IPO中，JD.COM健康还引入了高淳资本、老虎环球、蓝湖置地、中国国有企业结构调整基金、新加坡政府投资公司(GIC私人)和贝莱德集团等6家基石投资者。
随着JD.COM健康“京东”的成功上市。COM部门”在资本市场的帝国地图上又占了一个位置。对于刘来说，这不仅释放了个人品牌的正面效应，更是掀起了财富狂潮。
根据招股说明书，在IPO之前，JD.COM集团持有78.29%的股份，成为JD.COM健康的最大股东。如果刘已经拥有的集团和达达这两家上市公司，以及京东数码分公司、京东物流等大型独角兽，未来成功上市，刘的社会地位也将直接飙升。
全球最年轻独角兽来了：京东持股78.29%，高瓴为第一大机构股东
与生俱来的“金钥匙”，JD。COM的健康从一开始就被刘寄予厚望。
“考虑到健康这件事，我们能做多少暂时还不能确定。但我觉得这样做很好，规模相当于再造一个JD.COM。”在一次晚宴上，刘曾告诉集团副总裁兼健康首席执行官辛立军。
当时，JD.COM健康刚刚成立，辛立军刚刚成为JD.COM健康的CEO。
在后期开发中，JD。COM的健康状况并没有达到刘对的期望。
2013年，JD.COM首次推出保健品零售业务。一年后，2014年，江苏省泰州市主要领导刘找到，希望与平台共同打造“医疗城”工程。从此，刘为的医药卫生产业布局埋下了伏笔。
刘没有犹豫，就派了两个小分队陆续来视察。但是这两次调查后的结论是——太难做了。
很多时候，越是艰难，机会就越多，和刘看到了新的可能。他告诉辛立军团队，“医药行业有很多问题亟待解决，机会巨大。要么做成，要么换人！”
当你下定决心时，事情往往会变成事情。经过反复深入的调查、探索和交流，2017年8月，泰州中国医疗城与JD.COM签署战略合作协议，双方将在现代医疗流通体系、智能医疗、现代医疗电子商务等领域开展合作，推进“互联网”医疗改革。
随后，2017年12月，JD.COM互联网医院上线试运行，首次推出互联网医疗服务。2019年1月，JD.COM互联网医院宿迁分院正式上线，首个医疗保险网上购买支付订单在JD.COM完成。
从此，JD.COM在医药行业的布局不再仅仅是医药零售业务，而是京东的主营业务地图。COM的健康基本成型。
依托JD.COM集团的资源优势和各种能力，JD.COM健康一路提速。在资本市场上，它也越来越受到青睐和认可。
根据CVSource的投资数据，2019年11月，JD.COM健康获得了10亿美元的A系列融资，投资后估值约为70亿美元。入驻资本包括JD.COM集团、正大基金、CICC资本、霸菱亚洲等。同时，JD.COM生哈
随后，2020年8月，JD.COM健康再次获得超过8.3亿美元的B系列融资，投资后估值为300亿美元，由高淳资本投资。从估值来看，JD.COM健康的估值在一年内翻了两番。
JD。COM当时表示，借助高燕的行业经验和资源，JD.COM卫生将继续加强医药供应链实力，进一步开拓医药卫生领域更多商机。
值得一提的是，就在B轮融资前，《2020胡润全球独角兽榜》年，JD.COM健康以400亿人民币的估值被授予“全球最年轻的独角兽”。
招股说明书显示，在IPO之前，JD.COM集团持有78.29%的股份，是公司的第一大股东；高淳资本持有公司4.34%的股份，是公司第二大股东和第一大机构股东；霸菱亚洲和正大基金均持有3.05%，CICC 2.29%，中国人寿2.19%。
此外，值得注意的是，诗雨资本还通过苏州丹青二期创新医药产业投资伙伴关系持有丹青京东投资有限公司0.44%的JD.COM健康股份。根据股权渗透情况，苏州丹青二期创新医药产业投资合伙企业LP构成由刘和张泽天共同持有的宿迁市股权投资合伙企业(有限合伙)组成。
也就是说，不仅是各路资本，刘的妻子章泽天也参与了的健康上市盛宴，成为直接受益者。
1年营收超百亿，日均在线问诊量近9万人次
在医疗保健领域互联网巨头的队列中，虽然JD。COM的健康起步比较晚，从业务增长来说，可谓“加速”。
根据Jost Sullivan报告，JD.COM健康是中国最大的在线医疗健康平台和最大的在线零售药店，市场份额为29.8%。
此外，与阿里健康上市以来的连续亏损相比，JD.COM健康在上市前已经盈利。
招股说明书显示，2017年、2018年、2019年和截至2020年6月30日，JD.COM健康的营业收入分别为55.53亿元、81.69亿元、108.42亿元和87.77亿元；同期，JD.COM健康的盈利能力分别为2.09亿元、2.48亿元、3.44亿元和3.71亿元。
“好饭不怕迟到。迟到可以让我更清晰的看到这个行业的格局，这个行业的痛点。”辛立军曾在采访中强调，互联网医学领域短期内很难实现盈利，但由于路径众多，JD.COM的健康选择路径与众不同。每个人选择不同的道路，可能会得到不同的结果。
从目前的结果来看，JD.COM健康似乎可以被大方地贴上“弯道超车”的标签。
收入结构方面，近90%的JD。COM的健康收入来源于零售药店业务。招股说明书显示，2017年至2020年6月30日，JD.COM健康药品和保健品销售额分别为49.07亿元、72.55亿元、94.35亿元和76.93亿元，分别占总收入的88.4%、88.8%、87.0%和87.6%。
和JD.COM的电子商务逻辑一样，JD.COM的健康零售药店业务也是通过自营、在线平台、全渠道布局三种模式运作的。基于JD。COM的全国分销网络，JD.COM卫生还建立了11个药品仓库和230多个其他仓库。
截至2020年6月30日，京东共有9000多家第三方商户。COM的健康在线平台，全频道布局覆盖200多个城市。通过全场景零售，与医院全方位合作，可以满足用户在“重、急、慢”等各种医疗卫生场景下的需求。
在网上医疗卫生服务业务方面，JD.COM健康提供全面的网上医疗卫生服务，并成立了由自身医生和外部医生及专家组成的医疗团队。截至2020年9月20日，平台共有自有医生171人，外聘医生68549人。
与此同时，JD.COM每日健康在线咨询的平均数量也在迅速增加。招股书显示，2020年上半年，JD.COM健康平台日均在线咨询量达到8.61万人次，是2019年上半年的近6倍。
但是相比阿里健康的平台用户，JD。COM的健康稍逊一筹。截至2020年6月，JD.COM健康用户累计超过1.5亿，其中药品零售用户年活跃人数为7250万。2020财年，阿里健康运营的天猫医疗电商平台年活跃消费者超过1.9亿，同期阿里健康在线自营店年活跃消费者超过4800万。
在谈到与阿里的健康竞争时，辛力军曾直言不讳地表示，JD.COM健康并没有将其视为竞争对手。“这不是虚假陈述。”辛立军说，JD最大的敌人。COM的健康不是另一面，而是用户对线下消费习惯的依赖。
巨头争相涌入，千亿互联网医疗市场迎来机遇期
说到2020年的热门行业，互联网医疗肯定是其中之一。
特别是在疫情的催化下，不仅全民健康意识提高，网上咨询需求不断扩大，互联网医疗价值不断释放。根据Jost Sullivan报告，2020年第一季度，国家健康和福利委员会管理的互联网医院的在线咨询数量比2019年同期增加了17倍。
易观国际发布的中国互联网医疗行业年报显示，受疫情影响，2020年互联网医疗市场规模预计达到2000亿元，同比增长46.7%，为2015年以来最高增速。
与此同时，政策方面的利好消息也在不断推动着整个互联网医疗市场。2020年11月2日，国家医保局发布《关于积极推进“互联网+”医疗服务医保支付工作的指导意见》，提出大力支持“互联网”医疗服务模式创新，加快“医”“药”“医保”线上“三医联动”，一举打通医保支付瓶颈。
毫无疑问，互联网医疗进入了发展的黄金时期。面对1000亿元的市场潜力，不仅阿里和JD.COM，各大互联网巨头也纷纷涌入这一轨道，互联网医疗似乎是那些巨头必须拿下的一个业务板块。
2020年8月，字节跳动斥资数亿元收购了一位著名的百科医生，并正式将其触角伸向医学领域；2020年11月，腾讯医典宣布推出三大计划：医学科普官计划、大众科普官计划、内容开放计划，表示以社会化、场景化造福大众。
可以说，互联网医疗轨道已经聚集了几乎所有的互联网巨头玩家，以及平安好医生、余纯医生、丁香园等早期进入者，市场已经相当拥挤。
对于互联网巨头来说，互联网医疗的竞争本来就是流量之争。然而，随着医疗服务需求的不断增加和医疗卫生行业供给侧改革的不断深化，闭环互联网医疗生态的建设和成熟成为市场的匹配点和竞争主题。
JD.COM的卫生部门已经清楚地看到了这一趋势。2020年10月，JD.COM健康升级公司战略，明确“以供应链为核心、医疗服务为起点、用户全生命周期数字化驱动的健康管理平台”全新战略定位，围绕医药供应链、互联网医疗、健康管理、智能医疗四大核心业务板块，打造线上线下一体化医疗服务。
但是，“真正能打开线上业务和线下业务的互联网诊疗平台屈指可数。”中国IT价值联盟医疗分会主席陈曾表示，整个医疗生态建设完成后，医疗商业模式将发生巨大变化，这是未来医疗生态的目标。