小米的《亿万复仇》！董小姐很担心:多元化的进程并不顺利 她拥抱互联网
虽然线下渠道曾经是格力电器近十年来最强的驱动力之一，但是绝大多数商家都是依靠线下渠道，单腿行走显然不利于应对不确定性的冲击。
中新网11月20日电说起家电三巨头，美的、海尔、格力是很多人的第一反应。尤其是格力电器，在“董小姐”董明珠的带领下，格力电器已经走上了一条充满关怀的道路。
数据地图：董明珠。中新社记者罗照片
然而，在今年的“双11”购物节上，一向不愿意低调的格力被另一家公司抢了。这个企业的掌舵人不是别人，正是小米创始人雷军，他和董明珠有着很深的恩怨。
“旧仇”加“新仇”“董小姐”的账怎么算？
混合的“空调的名字”
11月12日，格力发布了“11.11”战报，标志着全网空调销量第一。“11.11”期间，JD.COM空调自营店&POP店、天猫空调店销售额均排名第一，“11.11”期间自有电商平台“格力东明珠店”也实现销售额4.1亿元。
格力11.11战报。图片来源：格力电器官方微博
对于2018年那句霸气的话“我是空调世界领袖，美几岁？”至于格力电器董事长兼总裁董明珠，空调一直是格力电器的第一牌。
董明珠的自信不是凭空而来的。格力电气2019年年报显示，根据《暖通空调资讯》发布的数据，格力中央空调以14.7%的市场份额占据行业领先地位，实现国内市场“八连冠”；根据日本经济新闻社2019年发布的数据，格力电器在家用空调领域排名第一，全球市场份额为20.6%。
格力在全年最大消费季保住空调老大的位置，是一件喜事。要知道，在疫情的影响下，空调行业刚刚经历了“最冷的一年”。奥威云网数据显示，2020年1-7月，中国空调市场零售额为991亿元，同比下降27.7%。
然而，这种喜悦并没有持续很久，格力电器面临着更大的问题。这次是雷军和董明珠“十亿美元赌注”。
“十亿”的敌人，七年不晚
“这是小米参加双十一以来最好的成绩！”在小米CEO雷军发出的“双11”的信中，喜庆的气氛溢于言表。
11月1日至11日，小米手机在天猫、JD.COM、苏宁易购的安卓手机累计销量中获得第一名，时隔六年，手机出货量重回全球第三。虽然手机业务令人印象深刻，但在“双11”期间，小米在中国的新零售累计总销售额超过143亿元人民币。
好成绩导致好排名。根据苏宁易购悟空榜的数据，截至11月11日21: 00，排名前三的品牌分别是美的、海尔、小米，而格力电器排名第四，仅次于小米。
JD里。COM全球家电“11.11”好东西排行榜，虽然格力电器在最后时刻超越小米保住前三席，但相对于美的和海尔，“探花”之争一直很激烈，甚至在11日白天，小米依然领先于格力电器。
图片来源：JD.COM。
说到格力电器和小米的“争斗”，不得不提董明珠和雷军的“十亿赌约”。
那是在2013年底的一个颁奖典礼上。当选年度经济人物的董明珠和雷军，围绕互联网和新零售的不同发展模式展开了激烈的较量。雷军提出，如果小米5年内营业额超过格力，董明珠输给雷军1元；董明珠当场回应“不可能”，说“要赌就赌10亿”。
五年来，格力的营收从1200亿元上升到1980亿元，增长60%；小米从200多亿元涨到1749亿元，涨幅近8倍。虽然“赌约”以小米的惨败告终，但在尘埃落定后的第二年，小米的营收超过格力电器，还是颇具戏剧性的。
从这个角度看，“十亿赌约”的反转，似乎是在隐喻这个“双11”格力让位。
来自对手的警告
“一个多元化、科技化的全球产业集团，有三个品牌：格力、托硕、景洪。行业涵盖四大领域：暖通空调、家电、高端设备、通信设备。”格力电器在年报中自我介绍。
但实际上，格力的“多元化”目标似乎进展并不顺利。
根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020第三季度中国家电市场报告》，格力电气2017年至2019年的空调产品收入分别占83.22%、78.58%和69.99%。
从数据上看，空调业务占据格力电气收入的绝对主导地位。格力好像在保留空调卡的同时卡在了这张卡里。
格力电器2020年第三季度报告显示，格力电器第三季度营收563.87亿元，同比下降2.35%；上市公司股东应占净利润73.37亿元，同比下降12.32%。
而格力电器上半年依然保持下滑，美的和海尔摆脱疫情，不仅单季度营收和第三季度净利润转正，还实现了大幅增长。
一降一升，反映了白货三大龙头企业的不同发展路径。一些行业分析师认为，格力缺乏恢复能力的主要原因在于它过度依赖单一的空调产品。
“格力电气长期专注于空调市场，其他产品也有涉及，但市场份额一般；海尔在国内外都很努力，同时做了以卡萨尔特为代表的高端线；好看的是，所有与家电相关的产品基本都要参与。在这一点上，就像是‘双11’的大黑马——小米集团。”
数据地图：雷军。中国新闻社记者侯玉社
如果说格力电器的标签是“卖空调”，小米一直被认为是“卖手机”。然而，与努力保持行业领导者地位的格力电器相比，小米在逐步实现主营业务和其他消费产品方面更加繁荣。
小米今年一季度财报显示，小米的物联网(物联网)和消费类产品收入130亿元，占小米收入的近30%，成为小米摆脱“手机依赖”的重要支撑。
这也导致雷军在8月份的小米内部信函中宣布，未来十年，小米的核心战略将升级为“手机AIoT”。在这种“倍增效应”下，AIoT业务应该成为手机业务的催化剂和助燃剂，渗透更多场景，赢得更多用户，获得流量和数据，成为小米商业模式的护城河。
松散的“董小姐”
老对手美的、新敌人小米在全面发展的道路上取得可喜成绩，《铁娘子》难免激动。
11月17日，在董明珠出席的新闻发布会上，“10亿赌约”一事再次被提及。不肯服输的董小姐强调：“我们赌博的期限是五年，以五年为界，格力赢了。”。同时，她还表示，格力电器将积极拥抱互联网，利用互联网技术使制造企业更加强大。
空调安装工程师正在安装空调。中国新闻社记者张云社
有业内人士指出，虽然线下渠道曾经是格力电器近十年来最强的驱动力之一，但大部分业务还是依赖线下渠道，单腿行走显然不利于应对不确定性的影响。尤其是近几年网购习惯渗透越来越深，忽视网络渠道显然对其表现影响很大。
格力电器第三季度报告显示，格力电器从疫情开始就积极开展直播带货。据公开数据显示，截至今年10月18日，董明珠直播11次，格力电器直播销售额约425.89亿元，约占2020年前三季度格力电器1274.68亿元营收的33.4%。
董明珠走进直播室的一小步，成为格力电器走出舒适区的一大步。但格力电器要缓解单品类的困境，还有很长的路要走。(结束)