进化到最后一公里！今天的头条 进入游戏 是社区团购新鲜电子商务的未来
真正的商机是什么？什么是正确的商业模式？
“风口”就在那里。大家都挤在风口下，却不知道哪片云真的会下雨。即使是大资本，互联网巨头，有时也会失眼失足。比如新鲜的。
丁咚买食物，JD.COM回家，每天都有新鲜的食物，新鲜的食物是用马的盒子做的，美国人购买食物。互联网巨头多年来一直在争夺社区的最后一英里，但从来没有赢家。
持续的资金投入，最终还是难以普及电商生鲜。没有一个参与者带头，大家都没有盈利。从普通人每天需要的菜篮子里赚钱太难了。
也不是。经过新冠肺炎疫情的洗礼，生鲜市场的迷雾散去，给了当局一个如拍脑袋般的突然觉醒。原来是这么简单。
你只需要建立一个社区微信群，然后每天一步一步把生鲜、百货等小程序的购物链接发到群里，就可以等客户上门了。
简单吗？
与以往的到家、快速送货等模式相比，这种模式只需要客户就近到指定地点提货，不需要人工在路上送货的人工成本和时间成本。完全是社区“小盘市场”或者小百货模式。
从这一点来看，高昂的成本和长期居高不下的冷价并不能撼动社区菜篮子。对于互联网巨头来说，社区团购才是“输者赢天下”的真正实现。
为了未来的生存，我们必须沉下去，沉下去，再沉下去。
入局社区团购，字节跳动、滴滴玩“跨界”
字节跳动做了太多广告，搭便车和快车已经深入人心。突然两人都尝试在社区买水，开始电商生意，让人觉得新奇有趣。
据《晚邮报》报道，字节跳动打算进入社区团购。一位与字节跳动关系密切的人士透露，该公司考虑自行孵化社区团购业务。在讨论计划中，该项目被命名为“今日买菜”。
这个名字俗雅，很有底气。听这个名字让我想起了不久前“今日煎饺”的商标侵权事件。没想到前脚刚踢了一脚“今天的煎饺”，后脚就上了网“今天买菜”。今天的头条也进入了“民以食为天”的领域。
巧合的是，字节跳动在直播领域的竞争对手Aauto Speeter也在调查社区团购。
自2020年10月底以来，亚图快客一直在接触湖南企业的繁荣偏好。一位接近该团队的人士表示，Aauto Speeter的研究涵盖了社区团购的所有方面，包括供应链和市场。
aauto rapper属于腾讯，最好的繁荣方式就是在一个2020年开始流行的社区买独角兽。该公司早在2017年就注册了，到2020年价值将超过10亿美元。
比字节跳动和阿托快一步，滴滴已经提前行动了。
根据企业调查，2020年8月，橙心优化(北京)科技发展有限公司股东发生变更，原自然人股东王远征退出，滴滴运营公司北京小菊科技有限公司成为全资大股东。
选择橙心作为成功跨境的最佳品牌，滴滴最近似乎有加码社区团购的意向。
公司将原小菊汽车总经理刘洋调任至橙心优化事业部，负责产品体验、用户、商城运营，并向滴滴高级副总裁、橙心优化事业部CEO、车主服务公司总经理陈婷汇报。
巨人聚在一起，回家拿出来不香？社区团购是大浪淘沙后的商业模式？
团购才是社区最后一公里“真经”？
订单分散，配送成本高.在社区生鲜业务的最后一英里，从O2O到TO B，再到TO C，互联网巨头们并没有跌跌撞撞。
先大平台邀请新鲜商家入驻，然后平台自己试水。互联网巨头永远无法获得最佳的新业务商业模式
2012年投入运营的顺丰快递，被认为是最接近生鲜电商的物种。顺丰凭借自身在物流和冷链方面的优势，涉足生鲜平台再合适不过了。
鉴于生鲜食品保质期短，顺丰于2014年在网上开设了518家门店，并通过线上线下业务整合推出了一小时上门服务。
而这种“最后一公里”生鲜配送问题，是顺丰等物流巨头难以解决的痛点。配送成本高，商品价格自然上涨，普通消费者难以接受。成本低，电商牺牲的利润太大。
直到2018年3月，顺丰优先选择线下门店推出有点超前、属于创新类的服务，如扫码购买、社区团购，社区团购的萌芽开始产生。
但在2019年之前，人们对社区团购没什么感觉。直到2020年春节爆发新冠肺炎疫情，社区团购才成为人们提供物质甚至与外界联系的主要方式。
特别是在武汉，我还记得年初发酵的武汉大嫂“十级汉骂”在当地社区开团购的场面。其中提到的社区团购供应商是钟白超市。
不要低估钟白超市。作为深入社区的毛细管，这家钟白超市背后有大股东。根据企业调查，永辉超市作为第一大股东持有约68%的股份，钟白控股集团作为第二大股东持有45%的股份。
当然，这只是个案，绝大多数社区团购都以低成本、高质量的生鲜商品供应俘获了客户，这也是为什么中国疫情已经消失，团购依然蓬勃发展的原因。
现在看来，这几年电商在生鲜电商上努力吃奶，但是方向错了。JD.COM可以回家，但这不是做新鲜电子商务的最佳模式。外卖可以继续，但是出去走两步买新鲜的更实惠。
与之前JD.COM和美团煞费苦心想给家里送新鲜食物的模式相比，社区团购更便宜(成本更低)，更灵活，更适合现在的社区生活。
社区团购说到底是一种简单的数字经济，一种数字销售模式，消除了送货等使用的繁琐细节。
略显“冷”的顺丰快递，更倾向于聚焦高端客户，但受众仍然有限。为了在更大数量的普通社区站稳脚跟，社区团购是最理想的商业模式。
巨头入局，万亿赛道将重塑菜市场？
经过试错、牺牲、大浪淘沙、反复验证，巨头们及时掉转马头，整合资源，再次针对社区买赛道出发。
此时，美团的战略调整最为及时。
2020年7月，美团成立“美团优先”，正式进入社区团购。紧接着10月，美团将“社区团购”定为公司一级战略项目，成为内部新规划的增长曲线，被视为公司下一个收入增长点。
在社区团购业务中，公司不再像以前那样招聘、给钱、送人，而是采用轻资产的方式，以渗透社区微信群为主要方式，推广自己的小程序和产品。
每个微信群主都可能是美团社区团购的代言人，每个社区杂货店都可能是美团的代理人。用户只需要在群里低价购买，去平日购买食物的杂货店即可。
没有最后一英里交付的人力物力成本，美团唯一要做的就是打磨和完善现有的供应链，一切都很完美。
除了美团，盛兴首选也是社区团购权派的玩家。
第一次听说盛兴偏好的人可能会对它的名气嗤之以鼻，但它已经走出湖南，通过“预售自养”的社区团购，传播到湖北、江西、广东、四川、重庆、陕西、河北、山东等100多个地级市。
据企业调查，在低调的外衣下，普洛斯彼
作为腾讯部门，不难理解为什么Aauto rapper会选择本文第一段提到的繁荣。双方都想在“活社区团购”中引发火花，也让外界期待。
无论是美团、盛兴首选还是后来者，都在做社区团购，无形中把直接对峙的社区便利店、菜市场变成了代理形式。这种化敌为友的微妙变化，有点像温水煮青蛙，一开始让这些商家盈利，但机器出了之后，他们的产品最终可能卖不出去，或者换供应商，或者倒闭。
菜市场一直是中国人最重要的菜篮子。今天，“今日买粮”，美团首选候选人似乎找到了撼动这块蛋糕的最佳模式，但关键看他们背后的大资本是否愿意与千千这几千家小型社区企业分享利益。毕竟对他们来说，他们卖的食物对每个人都一样，但是如果有一天他们不卖食物，他们就没有收入。
许多电子商务公司想从社区团购中分得一杯羹，但老超市的发言人张梅文忠坚称“一家独大”。这种说法背后，物美越来越把家送去和竞争对手打。
巨人争霸战的社区，团购的市场空间有多大？
据艾传媒咨询数据显示，受疫情刺激，2020年社区团购市场将快速发展，市场规模预计达到720亿元。到2022年，中国社区团购市场规模有望达到1000亿。
在社区团购中，无论是大资本还是小资本，就像米集团清河大学副校长说的“谁赢了丝绸，谁就赢了世界”，对于互联网巨头来说，目前还是要注意大消费，还是最好在C端挣钱。
为了未来的生存，我们必须沉下去，沉下去，再沉下去。
作者：李颖
编辑：彭尚敬